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六西格玛(6sigma)黑带人选应具备三方面的特质

作者:精益六西格玛专家    分类:六西格玛培训心得    时间:2019-09-02 11:38:07

六西格玛黑带人选应具备三方面的特质

1、过硬的基础能力


这主要包括运用技术解决问题的能力,计算机应用能力,较好的思维与分析能力,最好有一定的工作经验以及工科背景,等。


2、意识统率能力


所谓意识统率能力,也就是领导力意识,是协调并融合团队力量的能力体现。这主要包括沟通与协调能力,领导能力与经验,具有开放性的思维等。


3、发展意识与自我要求


发展意识阐述的是一种发展驱动力的体现,而自我要求则体现为一种群体的约束力。发展意识主要包括具有创新精神,能够接受新的知识与思想,具有一定的对问题与阻力的敏感度等。


六西格玛(6sigma)黑带人选应具备三方面的特质

企业如何选择六西格玛黑带培训人选

接下来组织所面临的问题就是,如何选择六西格玛黑带候选人以及如何选择合适的六西格玛(6sigma)黑带培训机构。对于六西格玛(6sigma)黑带候选人的选择而言,组织要意识到,六西格玛(6sigma)的改进实质上是一个项目管理工作,六西格玛黑带候选人的选择也要根据项目管理工作的要求展开。


在组织中,符合这些要求的人员主要为有着较长工作经验的基层主管,以其对组织发展的了解、与组织成员长期的近距离接触,最适合协调组织与成员之间的矛盾与问题。


同时,还有一点硬性的要求,六西格玛黑带候选人在离岗之后不会影响到他原本负责的工作,因为六西格玛黑带培训是全职的,而且在培训结束之后,还要负责相当一段时间的六西格玛(6sigma)的推行工作。


当然,六西格玛(6sigma)黑带还要和企业的发展与资本实力相融合,六西格玛黑带数量与企业性质以及企业产值有着密切的联系。对于六西格玛(6sigma)黑带培训机构的选择来说,企业在寻找六西格玛(6sigma)黑带培训机构的时候要注意一些问题,比如培训实力与培训费用这些基础内容都会成为企业关注的重点,然而,最重要的还在于企业发展与培训内容的相似度。


所谓的相似度指的是,培训机构所能培训出的六西格玛(6sigma)黑带选手与自身企业发展所需求的黑带选手之间的相似。只有最大限度地扩大这种相似度,才能培训出最具有企业发展价值的六西格玛(6sigma)黑带选手。


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