时间：2019-08-29

1、六西格玛团队被授予足够的自主权和行动权六西格玛团队必须有能力采取行动和尝试新思想，但是也要明白并不是每一个建议都会成功。然而，......

时间：2019-08-28

随着六西格玛的热度越来越高，推行六西格玛的企业不断增加，企业要想成功推行六西格玛，必须了解一些必要因素，那么成功推行六西格玛的必要......

时间：2019-08-26

企业愿意并决定导入六西格玛管理的三个点 一个企业愿意并决定导入六西格玛管理并不是不经之谈,就如你的决策全是循序渐进,不信看以下内容：。。。

时间：2019-08-26

企业导入六西格玛不仅能提高企业竞争力,还能改善生产流程,提高顾客满意度,因此,推行六西格玛的企业越来越多,企业推行六西格玛,首先要。。。。。。

时间：2019-08-23

六西格玛适合于什么样的企业？六西格玛适用于任何水平、任何企业，它功能强，可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司，实施......

时间：2019-08-20

华为公司在体会到了六西格玛项目在工作中的实际作用，便踏上了长期的六西格玛项目改善道路。同样的华为公司对供应商的要求也开始严格了，那么问题来了为什么华为要求供应商做六西格玛...

时间：2019-08-19

众所周知,实施六西格玛,企业需要组建六西格玛团队,为更好的推行六西格玛,企业组建的六西格玛人员需要掌握一些技能,那么六西格玛人员需。。。。。。

时间：2019-08-19

六西格玛管理是通过提高顾客满意度来让企业可持续发展和提高竞争力的，也就是说，提高顾客满意度是推行六西格玛管理的重点。提高顾客满意度......

时间：2019-08-14

六西格玛在制造业的流水线过程以及硬件过程获得巨大成功，这个成绩让软件行业按捺不住，开始把六西格玛植入软件领域，然而几十年过去了，回头看，六西格玛在软件这块地盘似乎并没有给...

时间：2019-08-14

第二次世界大战以前 可以看作第一阶段，通常称为质量检验阶段； 20 世纪 40-50 年代末为第二阶 段，通常称为统计质量控制阶段；第三阶段为 20 世纪 60 年代开始的全面质量管理阶段。...

时间：2019-08-14

在2003 年 8 月召开的专家委员会议上，确定了六西格玛黑带注册考试知识大纲，并成立了《六西格玛管理》教材编辑委员会，着手六西格玛黑带注册考试参考教材的编写工作。...

时间：2019-08-12

在六西格玛启动阶段，我们要做出第一个重要的选择。这个选择会影响到成本、潜在的投资回报大小以及取得投资回报的速度，六西格玛归根结底就是“从哪里入手？”下面我们将着重讲。...