时间：2019-05-30

请使用六西格玛的DMAIC来整顿沟通方式。人们没有被聆听的主要问题是：他们并没有以有效和简洁的方式进行沟通。你是否曾经注意过,当某个人关注某一个话题的时间,语气是不是不同的?。。。

时间：2019-05-24

如今六西格玛绿带培训成为企业管理人员学习的大热门课题，那么为什么要参加六西格玛绿带培训呢？六西格玛绿带培训的魔力究竟是什么呢？这是......

时间：2019-05-23

选择困难症是当下很多人存在的问题，TQM全面质量管理培训机构哪家好？TQM全面质量管理培训机构怎么选？TQM全面质量管理培训费用多少？不用......

时间：2019-05-22

六西格玛管理已经被广泛的应用在各个领域，并且受到了很多企业的欢迎，并且成为很多企业最基本的管理法。那么，企业实施六西格玛管理不到位......

时间：2019-05-17

6sigma项目推进流程（DMAIC）。６Sigma的推进战术是这样的；通过确定发现我们工作中各方面出现的问题,然后对问题进行测量得出现状以为分析作准备。通过分析发现问题的真正原因,。。。

时间：2019-05-16

六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力......

时间：2019-05-15

过程输出的接受者是顾客。提高顾客满意度和降低经营成本是六西格玛管理所求的目标，要提高顾客满意度首先应真正了解顾客要求，并且要真正把......

时间：2019-05-13

众所周知,测量阶段是六西格玛DMAIC过程的第二个阶段,它是衔接分析阶段的桥梁。因为测量是六西格玛项目的关键过程,所以企业在推行六西格。。。。。。

时间：2019-05-07

什么是六西格玛（Six Sigma,6 Sigma）管理,六西格玛管理具有哪些优越性?现如今,六西格玛管理的知名度是越来越高了,并且已经被广泛的。。。。。。

时间：2019-05-06

六西格玛不仅仅是一种改进方法，还是一种文化和战略。组织实施六西格玛，可以促进组织文化的变革和战略目标的实现，最终促进组织使命的实现和愿景的达成。而高层领导在六西格玛管理...

时间：2019-05-05

众所周知，在选择六西格玛项目后，需要以文件的形式确定项目，使所有人都明白六西格玛项目是什么？六西格玛项目的关键是什么？六西格玛的项......

时间：2019-04-29

汽车行业六西格玛管理成功案例,汽车零部件生产现场如何展开六西格玛管理.通过六西格玛管理方法DMAIC，通过数据积累和统计分析，找出了影响......